新城商业管理有限公司面试试题是什么?新城商业管理有限公司怎么面试的?

新城商业管理有限公司

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找工易简历库共有98个童鞋曾在新城商业管理有限公司工作过，目前尚未提供该公司标准面试题和面试流程，如果你知道新城商业管理有限公司是怎么面试的，欢迎爆料。

商业工程经理：
负责项目前期工程跟进、设施设备验收接管，对设备技术资料的收集、整理、编目、存档，协调处理遗留问题。
负责工程部的月、年度工作计划的制定并加以组织实施。
负责本部门三标一体组织、审核、实施工作，做好本部门危险源识别、环境识别及风险控制。
负责项目设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。
负责编制各种设施设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。
在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源（水、电、油、气、汽等），推进本项目节能降耗工作。
负责对商户的二次装修管理（审图、过程监管、验收等）。
负责工程安全与培训工作及直接下属的业绩考核。
负责建立健全工程部各项制度、工作流程，负责工程部员工行为规范、业务素质及工作标准的督导与绩效考核工作。
负责项目空调系统、给排水系统、强、弱电系统、消防系统、公共设施的安全运行与维护。
招商营运主管：
1、参照项目招商年度计划，配合部门负责人落实完成负责区域、业态、楼层的招商工作。
2、收集相关商业资料。
3、维护好重点品牌的客户关系。
4、跟进商户进场装修：证照、进场手续办理，监督商户进场装修工作。
5、现场管理：负责对各商户商品、销售、人员、环境，服务等进行巡查。
6、销售管理：定期完成商家结构和经营情况分析，负责楼层商户数据的收集、整理、分析。
7、商户管理：负责商户租金、其它费用的催缴，日常关系的维护。
8、领导交办的其他工作事项。
招商营运经理：
根据公司经营要求对项目进行招租规划定位、商家引进、合同谈判与签订等工作，全过程策划、实施、管理及控制，达到公司的经营目标，为公司创造价值产出，更好地提升项目整体盈利水平。
一、市场调研：定期组织招商人员对消费市场、商业市场竞争性项目进行调研分析，了解市场需求，为项目招商定位、租金测算、招商调改提供可行性分析。
二、招商管理
1.根据年度招商计划制定季度及月度工作计划，实时把控招商进度及招商品质。
2.招商政策及租金方案的制定及执行，确保项目租金收益。
3.根据广场整体规划定位收集目标商户信息，了解品牌需求。
4.目标品牌的洽谈沟通、合同人员培训及考核。
5.配合集团招商中心维护重要商户客户关系。
三、人员培训及考核
1.招商管理制度流程、岗位职责的制定及分工。
2.组织招商部人员业务及管理制度培训，进行日常工作考核。
签订及归档。
去新城商业管理有限公司面试前，请依照以上职位要求做好对照，携带好个人简历以及身份证，毕业证和各类资格证书；

宏信证券有限责任公司

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