江西金时企业管理集团有限公司简介
投资观:
一、在时间维度中判断价值投资
1、时间维度的资产配置:平衡短、中、长期的投资价值,通过配置,兼顾当期现金流和未来成长性,在整个体系内,倡导经营意义上的“时间”和“空间”的价值转换,不断根据财务表现预测和调整配置,实现报表和实际经营的持续、平衡、稳健。
2、关注行业的发展趋势:“风物长宜放眼量”,着眼于于宏观经济和产业发展趋势,着手于微观投资标价值与宏观趋势的关联性,不计较一城一池得失,而是以产业布局的眼光布局投资标的,通过时间的孵化和检验,投资价值逐渐凸显出来,形成优势。
3、时间本来就是具有最大价值的资源:时间不仅仅是衡量价值实现的一个维度,时间本身就是不可再生的最稀缺资源,将时间资本化,时间的分配和投入,就是企业发展的方向所在,在看好的领域中,不仅仅是投入资金和资源,更是倾整个体系的时间投入其中,衡量收获时不仅仅是金钱,而是获得了领先若干年的发展契机。
4、人与事业共成长:资产是死的,运营资产的人是活的。企业家精神,是与时俱进的,又是久经考验的。随着时间推移,人的不断成长,将会带来资产价值的飞跃、事业的飞跃。关注资产价值的同时,更加关注人性,关注管理资产的人才和团队的原始洪荒之力,在时间的洗礼中,实现人和事业的共同成长性。
二、产业端和金融端的协同发展
1、产业和金融就如同太极中的阴阳两极:
产业端的成长和发展,需要插上金融的翅膀,金融端离开产业,更是失去根基,任何一端的缺失或落后,体系都无法达到平衡发展的态势,产融结合的平衡发展,才是永续发展之道。相生相克、生生不息。
2、打造基于产融结合的热带雨林:
每一家成员企业,无论来自产业端或金融端,都是一颗独立生长的植物,根据自己的团队和业务特性,独立发展和控制风险,吸取养分茁壮发展,又在股东的协同之下,互信、协作、共同发展,当产业端和金融端形成一批核心企业时,将演化出无比丰富共生、共赢、互助形态,形成的企业热带雨林。
江西金时企业管理集团有限公司的排名
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江西金时企业管理集团有限公司的工资
共有76条工资数据,来自用户发布及网络收集的信息
TIPS:图表数据是根据统计当前企业全网发布职位信息数据所得,平均工资数据受用户更新、分享等多种因素有所差异,数据仅供参考。
江西金时企业管理集团有限公司的需求
共有72条需求数据,来源于该企业全网职位发布数据,该统计数据仅供参考;
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职位需求数:44 44 统计近一年职位数据所得
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+57% 2018年
职位需求增长速度:+57% +57% 2018年相较于2017年 -
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