2024年行政总监岗位职责

1.组织建设 Facebook的CEO，即行政总监Zuckerburg Facebook的CEO，即行政总监Zuckerburg （1）、参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）确定下级部门的组织结构； （3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2.招聘及任免 A、用人需求 （1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； （2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试 （1）进行直接下级岗位的初试； （2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 （1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； （2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3.培训 （1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； （2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4.绩效考评 （1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； （2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； （3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5.工作沟通 （1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； （2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； （3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6.激励 （1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； （2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7.经费审核与控制 （1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8.工作报告 （1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9.表现领导能力 （1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； （2）有办法提升下级的工作效果和工作效率； （3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

教育培训 行政管理、企业管理等相关专业的本科学历。 工作经验 至少8年以上的行政工作经验，至少3年以上的行政管理经验，注重细节管理，善于团队建设，能承受工作压力，具有较强统筹管理能力和亲和力。

从事过行政人事工作，有会务组织能力

岗位职责：1、负责根据公司战略规划，组织制定人力资源规划，持续推动公司各部门组织体系（组织架构、部门职能、定岗定编等）的优化工作；2、负责建立和完善公司的招聘管理机制及人才梯队建设，满足公司可持续发展的人才需求；3、负责建立和完善公司的培训管理机制，开展各种形式的企业文化学习活动；4、负责建立和完善公司的薪酬、福利管理机制，持续改善公司的薪酬福利状况；5、负责建立和完善公司的绩效管理机制，落实绩效考核；6、负责建立和完善公司的员工关系管理机制，持续推动和谐的劳资关系。任职要求：1、本科及以上学历，85后；2、有5年以上大中型制造型企业人力行政管理经验。