浙江瑞铃企业管理股份有限公司（证券简称：瑞铃企管，证券代码：831481）是一家专业从事制造业企业精益生产（即日本丰田tps生产方式）管理体系辅导、培训的公司。本公司成立于2005年11月，现有员工70多人，其中日本专家6位（丰田集团4位），国内企管资深专家60余人。
    2008—2011年连续四年荣获“台州经济开发区先进服务业”称号；2011年被授予“台州市区服务业重点企业”，2009年被省中小企业局评为“浙江省县级中小企业创业辅导中心”；2009—2010年连续两年被省经委指定为“浙江省企业经营管理人员培训基地”；2011年3月被省经委授予“浙江省企业管理咨询培训行业十大示范机构”称号。2012年2月被台州经济开发区管理委员会授予“2011年度台州经济开发区先进服务业企业”称号；2012年12月获“台州服务名牌”称号，2012年荣获首批台州市服务业商业模式创新“十佳企业”。2013年3月被台州经济开发区管理委员会授予“2012年度台州经济开发区先进服务业企业”称号；2013年8月被省财政厅和省发改委评为“2013年度浙江省服务业高端企业”；2013年8月被台州市人民政府评为“台州市服务业重点企业”；？2013年10月认定为“浙江省工商企业信用aa级守合同重信用单位”。2014年2月被台州市人民政府授予“2013年度台州市质量先锋”称号；2014年4月被台州市人民政府授予“台州市模范集体”称号；2014年4月被台州经济开发区管理委员会授予“2013年度台州经济开发区先进服务业企业”称号；2014年6月被浙江省管理咨询与培训协会评为“2013年度浙江省优秀管理咨询与培训单位”。
    公司成立至今，经营业绩连续10年增长20%以上。通过推行精益生产管理后取得的成效如下：①能使土地利用率提高50%—100%；②工序间在制品可减80%，大大促进流动资产兑现现金的能力；③人均生产效率提高20%—30%，降低了劳动成本；④废品率降低，节约了原材料，降低了生产成本，提高了原材料的产出比；⑤提高了现场管理水平，得到了国内外客户的认可和好评，促进了销售业务量的增加。总之，通过推行精益生产管理模式，不但扩大了企业的生产规模，增强了市场竞争能力，提高了产品质量和企业经济效益，更为企业的可持续发展奠定了最为坚实、最为可靠的基础。截至今年5月底，公司已为国内150多家规模企业导入精益生产管理模式，服务范围已覆盖浙江的台州、杭州、温州、宁波、金华和重庆、武汉、广东、江苏、安徽部分区域。
    2010底公司创建“技术创新研究所”,专门设计开发能更好满足精益生产的自动化设备，到目前为止，研发制作的铃木王电门锁9孔盖板铜钉压铆机、接线盒清洗机、大型变速箱壳体清洗机、支架清洗机等专用设备均已得到客户企业的认可和高度赞扬，我们将再接再励，努力做到更好。